Бизнес журнал 2011 №11 (188)
«Московский Бизнес Журнал» – деловое издание, которое рассчитано на профессиональную аудиторию: управляющих и собственников фирм, частных предпринимателей и топ-менеджеров. Издание служит своеобразной площадкой, на которой бизнесмены могут свободно обмениваться опытом друг с другом, задавать самые каверзные вопросы и популяризировать собственные деловые и управленческие практики, повышать эффективность своих финансовых и маркетинговых инструментов и многое другое.
Скачать бесплатно
Содержание номера:
ВОКРУГ БИЗНЕСА
008
Цифры
012
Экономика. Кризис первой стадии. Обвалы на бирже могут и не становиться
предвестником кризиса в реальном секторе. В современной экономике
кредитно-финансовая система выступает «амортизатором» и «разрешителем»
противоречий, успокаивает в своей колонке Сергей Пятенко, генеральный директор
Экономико-правовой школы ФБК.
ПОЛИГОН
014
Сегмент Расходный дом. Минрегион в очередной раз строит планы по развитию рынка
арендного жилья — с целью увеличить мобильность населения. Предыдущие планы
рассыпались, столкнувшись с культом собственности на жилье, который исповедуют
россияне, и индифферентностью частных инвесторов, которым невыгодно строить
доходные дома из-за долгого срока окупаемости.
018
Рожденные революцией Александр Югай ухитряется сочетать учебу в вузе с серийным
предпринимательством и уже достаточно четко представляет себе очертания
будущего холдинга, хотя в наличии у него пока лишь одна бизнес-единица —
веб-студия.
Денис
Кашин организовал компанию на «артельных принципах» и не считает нужным
создавать на базе своей столярной мастерской крупное предприятие с холодными и
формализованными отношениями.
Александр
Левченко открыл свою мастерскую по ремонту сотовых телефонов и гаджетов в восемнадцать
лет и готовится строить сеть сервисных центров.
МЕХАНИКА БИЗНЕСА
049
Недвижимость. Американская мечта. Именно благодаря своей недоразвитости
российский рынок массового жилья пострадал в 2007-2010 годы меньше
американского: ему не пришлось падать с таких высот. Тем не менее российским
девелоперам есть чему поучиться у своих американских коллег.
Гений
места. Современные девелоперы больше думают об эффективности, а не о красоте
зданий, полагает голландский архитектор Эрик ВАН ЭГЕРААТ. По нынешним меркам
строительство готических соборов и первых небоскребов можно было бы назвать
неэффективным с точки зрения затрат. Зато пока эти здания существуют, они будут
вдохновлять людей.
052
Финансы. Фактор роста. Факторинг как услуга существует в России с конца 1990-х,
однако для многих предпринимателей этот инструмент до сих пор выглядит в
определенном смысле «экзотикой». Но другого способа превращать «дебиторку» в
«живые» деньги у бизнеса просто нет.
054
Менеджмент. Кошки-мышки. Степень продуктивности мышления определяет судьбу
человека. Идеальная действующая модель правополушарного мышления — кошка:
адаптивная, гибкая, гармоничная. Профессор Александра КОЧЕТКОВА призывает всех
тренировать в себе «кошку».
060
Рынки Ex Machina. По количеству торговых автоматов на тысячу жителей Россия
отстает от наиболее развитых с точки зрения вендинга стран в 175 раз. Это ли не
показатель того, что возможности вендинга у нас еще далеко не исчерпаны?
ТЕМА ОБЛАКА
034
Высокие отношения. Компании могут обходиться без собственных серверов, мощных
ИТ-департаментов и покупного софта - и получать ИТ через Интернет из «облаков»,
доверив все заботы специализированным провайдерам. Проблема только в том, что
пока «айтишники» никак не могут доступно объяснить бизнесу преимущества
«облачных» вычислений. Попробуем разобраться?
044
Между нами, директорами. Благодаря «облакам» информационные технологии
постепенно превращаются для бизнеса в «коммунальную услугу» — такую же, как
водопровод и электричество, считает президент Microsoft в России Николай
ПРЯНИШНИКОВ.
Не
именем единым. Вкладываться в рекламу и забывать о сервисе - самый вредный для
бизнеса способ потратить деньги, полагает Ксения РЯСОВА, президент Ruveta OY.
Продукт
при полном непротивлении сторон. «Входных билетов» в торговые сети для
поставщиков больше нет. Для них самое время задуматься об уникальном торговом
предложении, а не о том, как наладить выпуск «очередной марки минеральной
воды».
070
Бизнес на продажу. Опасный паритет. Бизнес, которым партнеры владеют в
пропорции 50/50, бывает сложно вести. Но еще сложнее — продать. Почему -
объясняет бизнес-брокер Алексей МОСКВИЧ.
072
Инновации. Ловушки модернизации. Социальная стабильность или развитие высоких
технологий? В условиях кризиса развитые страны встают именно перед таким
выбором — и, похоже, выбирают первое. России тоже пора определяться со
стратегией.
077
Ноу-Хау
080
Право. В тылу и на передовой. Стартапу нужна идея, бизнес-модель и команда. Но
многие забывают, что структурировать будущий бизнес с юридической точки зрения
тоже нужно на самом раннем этапе.
082
Лица. Сергей Мазин строит бизнес на песке. Можно ли выстроить масштабируемый
бизнес на таком «зыбком» бизнес-формате, как арт-студия по рисованию песком?
Супруги Сергей и Татьяна МАЗИНЫ сделали это, создав сеть с ежемесячным оборотом
в 20 млн рублей.
Своя
игра. Идеологи-основатели проекта «Клуб СВОИ» (Swoiclub) Данил СОРОКОПУД и
Андрей НАУМОВ пытаются делать бизнес «играючи» — на организации интерактивных
городских игр.
Альпинистская
связка. Питера Меткалфа. За двадцать лет Питер МЕТКАЛФ, глава Black Diamond
Equipment, сумел превратить находившуюся на грани банкротства компанию в один
из наиболее уважаемых брендов в мире горного туризма.
093
Маркетинг. Налет часов. Маркетинговый стратег Альфа-Банка Антон КУКЛИН
размышляет о том, почему маркетолог, как и летчик, не может научиться профессии
на тренажерах.
ОСТАТЬСЯ В ЖИВЫХ
094
Показания приборов
096
Точки роста
СРЕДА ОБИТАНИЯ
100
Альтернативы Третий табурет. Все, что создано каждым автором, следует сделать
доступным следующим поколениям. Так новые творцы смогут опираться на созданное
предшественниками, а эстафета развития не прервется, полагает «знаток» Анатолий
ВАССЕРМАН.
102
Технологии. Прямой наводкой. Киберпреступникам по силам уже не только воровство
данных и DDoS-атаки в Сети. Они доказали, что способны устраивать масштабные
диверсии на промышленных и инфраструктурных объектах. Почему штатные средства
ИТ-безопасности корпораций оказываются бессильны против целенаправленной кибератаки,
— рассказывает Евгений КАСПЕРСКИЙ.
104
Блогбастеры
106
Чужие уроки. Нам бы день простоять да ночь продержаться. За что лоббисты
банковского сектора США ополчились на фонды денежного рынка.
|